案例簡介 Case description
2022是PROFESSOR CAT?發(fā)展故事上非常重要的關(guān)鍵幀,原1.0店面系統(tǒng)的結(jié)束正迎來的是2.0店面系統(tǒng)的探索,任何模式的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的思維變化都存在著一定的風(fēng)險及機(jī)遇,面對這樣關(guān)鍵的階段,許多委托人極易出現(xiàn)各種焦慮及策略模糊, 因此這次設(shè)計的冷靜思考及多維度分析非常重要。在這次的模式轉(zhuǎn)變中,貓教授PROFESSOR CAT?再次委托SKYONES?設(shè)計。
主要零售區(qū)的金屬陳列架可以通過產(chǎn)品大小、類型及系列的劃分調(diào)節(jié)相應(yīng)陳列的高度,也可以在不同層板區(qū)間植入展示底盒調(diào)整產(chǎn)品視覺高度,品牌空間應(yīng)用則通過圖形與文字的組合形式,能讓消費(fèi)者快速識別不同產(chǎn)品的分區(qū)從而瞞足消費(fèi)選擇。
底部可移動式陳列箱既能作為產(chǎn)品儲納也可以作為產(chǎn)品零售展示,通過設(shè)計的手段得以強(qiáng)化空間簡潔直接的陣列節(jié)奏。
空間以規(guī)整的矩形結(jié)構(gòu),通過設(shè)計布局將展示功能、零售功能、洗護(hù)服務(wù)清晰地區(qū)分開來。這種循序漸進(jìn)節(jié)奏可以給人們帶來不同層次的消費(fèi)體驗(yàn)。
通過運(yùn)用空間自身墻體布局巧妙地將展示區(qū)與零售區(qū)分開,在具有一定的開放性同時,又有效的分區(qū)管理,從入口到展示區(qū),從零售區(qū)到洗護(hù)間,從保留到創(chuàng)新,從瀏覽到服務(wù)。
對于設(shè)計,SKYONES?團(tuán)隊(duì)不希望只是僅僅停留在“空間的設(shè)計”這一單一的層面,我們希望通過設(shè)計拉近品牌與消費(fèi)者的距離,幫助品牌找到自身的內(nèi)外價值,這不僅是我們對于商業(yè)空間設(shè)計的追求與成就,也是設(shè)計最有意義之處。
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