今年是創(chuàng)域成立20周年,在這20年間設(shè)計行業(yè)經(jīng)歷過多次變革,請問您是怎樣應(yīng)對這些變化的呢,哪次最記憶深刻呢?
我們常說,“一個好的設(shè)計師應(yīng)該是水”,設(shè)計不只是做某一類別,最重要的是如何認識設(shè)計的價值或本質(zhì),同時需要跟隨市場做出應(yīng)變,“順勢而為”。創(chuàng)域設(shè)計從2001年成立至今,這20年間設(shè)計行業(yè)經(jīng)歷過多次變革,我們也經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型、升級,行業(yè)變革帶來的機遇和挑戰(zhàn),最終沉淀下來的是一個公司的品牌力量。創(chuàng)域一個重要的時間節(jié)點是在2008年,08年之前我們的項目類型主要側(cè)重于工裝、大型酒店,受金融危機影響,很多大型項目下馬,我們開始轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)市場,通過作品的全情創(chuàng)作和精細打磨贏得了客戶的認可,在新的領(lǐng)域開始享有一席之地,也因此和更多房產(chǎn)企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。
其實房地產(chǎn)的風(fēng)格變化非常多,今年可能流行現(xiàn)代簡約,明年突然都做中式風(fēng)格,面對這樣的頻繁變化您是怎樣應(yīng)對的呢?
這是一個雙向選擇題,首先對市場需要有敏銳的感知度,只有團隊本身擁有對項目效果的全局把控能力,才能做到游刃有余。創(chuàng)域一直以委托設(shè)計為主,主要設(shè)計團隊人數(shù)在三十人左右,因為真正要做一個有創(chuàng)意的作品需要花費大量的時間精力,我們的方向向小而精轉(zhuǎn)變,這也讓我們的設(shè)計定位以及服務(wù)的客戶群體慢慢發(fā)生改變。同時,以前做設(shè)計的時候我們更為注重硬裝部分,2010年我們組建了自己的軟裝團隊,從而能更好地把控項目最終的落地效果。如此通過一步步地升級、完善,保持自身風(fēng)格的同時不斷適應(yīng)市場需求。
您從事設(shè)計行業(yè)這么長的時間,對您來說設(shè)計是什么?
在我看來,設(shè)計是一種載體,它是我們關(guān)于工作、生活,乃至人生歷程的思考和總結(jié)。它是生活的藝術(shù),是情感的交流,是別人的愿望以及我們自己的夢想的承載,承載著我們對生活的感悟,對美的追求和理解。 同時,設(shè)計也是不同藝術(shù)元素的綜合呈現(xiàn),是設(shè)計師關(guān)于宗教、文學(xué)、民俗、音樂甚至哲學(xué)等多領(lǐng)域美學(xué)事物的吸收和再創(chuàng)作。設(shè)計的靈感源自生活,設(shè)計師筆下的點、線、面是我們對生活的理解、認識和感悟。道家說“大象無形”,中國傳統(tǒng)美學(xué)講究“意勝于形”,設(shè)計作品能夠做到“得意忘形”,首先依賴于“本心”,用心感悟和詮釋你的設(shè)計思想,唯如此,才是設(shè)計的本質(zhì)。
您覺得什么樣的設(shè)計是好的設(shè)計?
一個好的設(shè)計,必然要讓它去尊重市場,然后體現(xiàn)市場價值。好的室內(nèi)設(shè)計作品,很看重的是用戶體驗,用戶體驗是在創(chuàng)造一種空間體驗的氛圍和人的心理體驗感受。在我們的設(shè)計里面,更多的還是以人為本,我們所有設(shè)計更新的理念,或者說更不同的視覺,其實都是從一種關(guān)注趣味性,或者說生活里面的這種趣味性的角度出發(fā)的。 “好的設(shè)計”沒有固定的標準,但是它背后一定會有邏輯性的思考。除了要滿足結(jié)構(gòu)性的以及最基本的平面上的構(gòu)成以外,就是能夠符合人的動線。我們希望營造的一種設(shè)計氛圍,是能夠讓人在平和里去感受精彩,在精彩里去感受內(nèi)斂,這個是相輔相成的。
您的設(shè)計理念中提到“歸零思考,是作品得以創(chuàng)新的源頭”,請問該如何理解呢?
“歸零”就是隨時清零,任何時候都要有從頭開始起跑的信念。設(shè)計不是一個批量復(fù)制的產(chǎn)品,它會受到很多內(nèi)部與外部因素的影響,包括每個人的認知、接受的商業(yè)項目的每一個業(yè)主的要求也不同。在面對一個新的作品、新的項目時,都要從頭去思考,沒有任何東西可以直接套用。有這樣的一種信念在支撐,你會對設(shè)計的細節(jié),對方方面面到最后的呈現(xiàn)都會一直去把控。認真對待身上的每一片羽毛,這么多年來我們一直是這樣對待每一個設(shè)計出品。
除了室內(nèi)設(shè)計以外,您同時對產(chǎn)品設(shè)計、藝術(shù)設(shè)計、公益等領(lǐng)域均有涉獵,請問您同時跨界涉獵這么多領(lǐng)域的原因是什么呢?
多元化思維是未來設(shè)計的發(fā)展方向。如果把設(shè)計比作橫軸與縱軸兩條線,在專業(yè)領(lǐng)域是縱向的,我們應(yīng)該堅持縱向做深做精,而多元化是一種橫向的發(fā)展,橫向要做廣,堅持多元化的發(fā)展。設(shè)計價值,包含了商業(yè)價值、社會價值、本位價值,最重要的是一種未知而有意義的追求過程,探索精神,在多元時代更講究設(shè)計策略和探索精神。從商業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、藝術(shù)設(shè)計到公益設(shè)計項目,是我們多元方向發(fā)展的嘗試探索。在設(shè)計與藝術(shù)相融合的時代,人文理念的挖掘和價值觀已經(jīng)融入到我們當下的生活狀態(tài)之中,同時也是我們對于設(shè)計價值最大化的一種認知。
近幾年您一直在做公益項目,您為什么要做這件事并且堅持了這么多年呢?
設(shè)計不只是純商業(yè)的東西,公益其實是設(shè)計的一種聲音,表達設(shè)計對這個社會所創(chuàng)造的價值應(yīng)有的一部分責(zé)任。 重點是要思考以什么方式切入公益,怎樣把設(shè)計的價值和對美的認知傳遞給社會。我們是從教育版塊開始涉入公益的,于是有了卓域樓項目的打造,讓孩子在設(shè)計空間里學(xué)習(xí)、玩耍,感受大千世界,是一件很有意義的事情。 我們一開始只是從初心出發(fā)做一些事情,后來愈加覺得公益不是一件喊口號的事情,這個過程中我們一直在思考,如何通過教育的方式把設(shè)計、藝術(shù)與教育體系融合到一起,我們嘗試將卓域樓打造成一個師生互動、社會支教,連接城鄉(xiāng)教學(xué)資源的多元公益平臺,于是我們開始全國招募老師、臻選課題、做展覽,到最后把孩子的作品拿出來展示和義賣,形成一條完整的生態(tài)鏈,讓投入產(chǎn)生價值?!笆谌艘贼~不如授人以漁”,把設(shè)計轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,形成一種良性的互動,這一點是公益最大的價值所在,值得我們一直持續(xù)做下去,不斷匯集更多人參與其中。
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