請問您當初決定參加《秘密大改造》這個節目的原因是什么呢?
其實最開始我是猶豫的,一是設計和施工時間太緊,一般在我們對項目的認知來說是不可能的;二是剛開始節目組給的時間和我們的項目安排有沖突,所以推了幾次。后來因為我有不少朋友都參加了這個節目,我看了往期節目后了解到這是一個純公益類項目,和其類似的節目還是有區別的,節目里的榜樣人物不花任何的費用,都是由贊助商或者是設計師這邊去提供,加上時間和地點剛好合適,所以我就“從”了。(笑)
您從2007年開始堅持做公益,您為什么會做公益這件事情?有什么契機嗎?
一定要問為什么嗎,我認為這是不需要問原因的呀。實際我們看到很多的例子,哪怕是一位以乞討為生的人,一樣可以在自然災害中貢獻自己的一份愛心。當然我沒有貶低他們的意思,只是想表達這和職位、社會地位沒有任何關系。說實話再說難聽一點,公司做大才去做公益的話,更多的可能出于自己的利益去考慮,為了增加宣傳效果之類的。我只想能為社會做些什么,目前國內的教育發展還處于相對薄弱的階段,所以我們希望通過捐贈圖書室的方式讓孩子們接觸到更廣泛的知識。 真正要說契機的話也算是有, 2008年汶川地震后,我的朋友在隴南捐建了一所學校,邀請我們去做設計。我們設計這個項目,基于當地自然條件,我們設計得十分樸素和內斂,可無論是采光、通風、視線等細節都考慮得比較細致,當地的教育局和我們說這所學校是第一個災后順利開學的,而且使用的體驗感極佳,村民在傍晚時分,都會聚集于此活動與交流,這種感覺真的是讓我印象深刻。這個項目完成后呢,剛好有朋友提出來要不要做一些公益,我就第一個答應他。
您說“公益并不是在幫助他們,而是在幫助自己”,請問這句話是怎樣理解的呢?
其實就像我跟我的朋友去山區、小學捐書的時候,看到孩子們拿到書以后愉悅的表情,你真的會覺得在這個過程中搬書、買書、采購等等所有的辛苦和艱辛都是值得的??赡苣阏J為好像是你在出錢去這樣幫助別人,但實際上真正得到的比你付出的更多。 還有就是這次秘密大改造的主人公蘭姐,她女兒被病魔奪走生命后,蘭姐萬念俱灰。然而看到女兒日記里的遺愿,“如果病好了,希望可以回報在患病時給予幫助的愛心人士,想當一個慈善家”,她決定振作起來,踏上公益之路,同時也重拾對生活的信心。那你說這個是在幫助別人嗎?實際上就是在幫助自己。
在節目中您以公益人的身份和王女士一起買菜、去愛心食堂幫忙,為什么會選擇做這樣的事情,通過這件事有沒有對后面的改造產生什么影響?
要做設計你必須要對業主有一定了解,這是蘭姐住的房子,就要考慮她的生活習慣和習性。因為節目原因我們不能提前告訴她我是設計師,只能換一種身份去接觸,通過側面去了解。那我和她一起去做公益,去買菜、幫廚,在這個過程中就和他閑聊,通過溝通交流、觀察初步了解她的生活方式和需求。 設計絕對不是藝術,藝術家可以按自己的想法和對世界對理解去表達、去創作作品,欣賞的人可能會欣賞,不欣賞的也無所謂,更多的是藝術家自我情緒的體現。但是對于設計師來說,一個設計是為使用者服務的,必須滿足使用者的需求,同時需要投入很多精力和資金完成,做出來的東西必須考慮到人到感受,符合人性,所以設計的過程應該都是非常理性的。
正常家裝工期大概是3-4月,但是《秘密大改造》只有14天的改造時間,您是如何在時間這么緊張的情況下完成這次改造的呢?
這么緊張的工期,也在考驗我們的設計與項目管理把控力,保證項目最大化地按原來設計意圖快速落地、實現。 首先我們要在設計之前要了解有哪些資源可以使用,包括贊助商的品牌、產品系列、生產周期等,所以你們可以看到秘密大改造最后呈現的風格都比較接近,因為這些東西是最快能生產出來的。 實際上做這個項目,最重要的是幫助榜樣人物解決問題,從實用出發。在這么短的時間內能考慮的就是解決問題,考慮這個設計能不能滿足她以后的生活要求和習慣,提升她的生活品質,甚至把一些不好的習慣改變過來。
在節目最后您為王女士介紹改造后的新家時,可以看出您設計的每個細節都考慮的非常周全,完全貼合王女士的生活,您是怎樣做到的呢?
其實我第一次看完現場以后,對于如何去改造已經有大概的概念,回來開始做方案的時候,我就已經把思路確定好,直接小伙伴們說平面已經定了。(笑) 一是我前期與蘭姐的溝通中了解到她平時經常和姐妹在家里喝茶,也經常有親戚過來小住之類的情況。通過溝通慢慢找到一些細節,了解她的生活狀態,包括對生活的期許,然后在設計過程中融入。 二是這也得益于我們幫地產公司做了十幾年的精裝修研究,對于一個正常的家庭收納使用的基本要求非常了解,已經有一套完整的心得可以直接應用到里面。 三是設計同時要充分考慮到不能增加蘭姐今后的生活負擔和生活成本。我們理解的設計,首要是負責任的設計并最終回歸到對人的思考。
您在為王女士設計新家時,也有考慮到未來十年甚至二十年的居住使用,可以感受到您是用心在做這件事的。
我作為一名學建筑的理工男,并且長時間研究室內設計,有些東西已經融入到我的DNA里面,這些東西我必須要考慮。我們稱這個為房子的生命周期,現在房價這么貴,一個家庭最開始可能只有小兩口,后面會有小孩,父母可能過來幫忙帶孩子,最后小孩長大離開。這個過程中每間房子的每個空間使用性質都會發生變化,這點設計師必須要考慮到。我們能做的就是把每個房間各種使用可能性都考慮到,從而在設計上合理規劃,延長空間的生命周期。
在這個項目中印象令您最深刻的事情是什么呢?
印象最深刻的我想還是和蘭姐他們待在一起的時候,在整個與蘭姐相處的過程中,包括后期收房以后和他們一起到愛心食堂吃飯的時候,一直被他們樂觀積極的心態所感染,同時也被蘭姐化悲痛為大愛的精神深深感動。
您創辦朗聯設計至今已經有23年的時間,這23年間朗聯設計一直穩步發展,請問可以分享一下您經營公司的經驗心得嗎?
首先朗聯剛好成立的時間是1999年,在2000年前后成立了很多非常優秀的設計公司,我認為我們只是搭上了中國開放改革和地產發展的紅利。 另外一點可能跟我是學建筑出身相關,理工男的思維方式是能做多少事就管多少事,最重要的就是盡自己的能力把事情做好,我認為這也是朗聯一路走來成長的基礎。 朗聯這么多年公司的人數基本沒有太大變化,一直保持在30個人左右,就是因為我希望能夠把控每一個項目,把每一個項目都盡力做好。項目品質的失控對我來說是不可原諒的,所以設計成果的深度一直是我們項目管理的重心,雖然看起來會耗費不少時間和精力,但每當看到項目最終呈現出我們設計的目標時,就會覺得所有付出都是值得的。這也是朗聯對“格物至善”的理解和堅持。
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